湖南大学结合扶贫定点湖南省隆回县实际，坚持扶持与扶智并举，提高扶贫攻坚成效。  

健全工作机制，制定工作规划。把定点扶贫作为学校承担的重大政治责任和社会责任，列入重要议事日程。成立由学校党委书记与校长担任“双组长”的扶贫工作领导小组，成立定点扶贫工作办公室，具体协调推进扶贫项目。定期与隆回县交流、沟通，及时准确把握县情概况和发展需求。将定点扶贫工作与培养锻炼干部相结合，选拔德才兼备、年富力强的青年干部到隆回县扶贫挂职。深入隆回县开展调研工作，根据县、乡、村发展需求，制定《湖南大学定点扶贫工作（2016—2020）》，确定20个重点项目。

发挥科教优势，推进项目落实。主动开展教育帮扶活动，开办“隆回县中小学校长业务提升培训班”、“隆回县党政干部城乡规划专业培训班”、“隆回县中小学教师业务提升培训班”，培训6000余人次。推进职中机械专业群、汽车产业工作培养基地建设。充分发掘当地特色文化，以文化和科技融合为切入点，组织申报文化产业发展专项资金、国家科技支撑计划等国家级科研项目。推动当地金银花产业升级、养肚菌种植培养等支柱产业发展，促进科研成果转化为生产力。编写完成《隆回县域经济发展投融资规划》，参与《隆回县旅游总体规划》编制意见征询工作，对旅游形象定位、品牌宣传、交通规划前瞻性等问题建言献策。组建城乡规划和建筑设计团队，承担十余项当地各类建筑规划设计工作，对保护建筑提出修缮建议方案。

形成特色帮扶体系，探索高校扶贫机制。优化配置校内外扶贫开发资源，通过校友、校办产业带动社会力量，形成扶贫开发合力。通过设计脱贫方案、提供技术支持、争取资金投入、打开市场渠道，孵化和催生一批具有示范带动效应的脱贫致富新技术、新产业。通过产学研转化带动产业升级，服务地方经济结构优化转型，同时提升学校实践育人、干部培养、技术转化和服务社会的水平。